Großartige Teams, die ihre Talente und Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln, sind der beste Motor für das dauerhafte Wachstum eines Unternehmens.
Wir bewerten die Leistung von Teams und Einzelpersonen anhand der für das Wachstum relevanten Kriterien. Falls nötig unterstützt CO.INTRA bei der Suche nach neuen Mitarbeitern im Vertrieb.
Wir entwickeln und führen Einführungs- und Schulungsprogramme durch, die sich auf die Herausforderungen konzentrieren. CO.INTRA organisiert auch Mentoring-Veranstaltungen für Führungskräfte, die nach Wachstum und Weiterentwicklung streben.
Wir empfehlen Ihnen, einen Schritt zurückzutreten und sich das ideale Team vorzustellen, das Sie für Ihre Wachstums Mission benötigen würden, wenn Sie ganz von vorne anfangen müssten. Visualisieren und optimieren Sie dieses Team bis ins kleinste Detail.
Betrachten Sie dann das Team, das Sie bereits haben. Was ist das Besondere an ihm, das Ihre Stärke ausmacht? Wie können Sie dies schützen? Was ist in der Regel gut und muss systematisiert werden? Was ist enttäuschend und was fehlt?
Einen Spieler auszutauschen mag die richtige Entscheidung sein, aber es ist wichtig zu wissen, warum und wie man sicherstellt, dass die Fehler nicht wiederholt werden.
Und eine letzte Frage: Gibt es etwas, das Sie an sich selbst ändern möchten, um das Team zu verdienen, das Sie sich gerade vorgestellt haben?
Bei Wachstumsfragen gilt auch: Wer will, der kann.
CO.INTRA legt großen Wert auf Menschen. Der Grund dafür ist, dass wir als Führungskräfte gesehen haben, dass man mittelfristig die Mannschaft bekommt, die man verdient hat.
Die Auswirkungen sind weitreichend: Wenn man beginnt, sich als Hochleistungssportler zu entwickeln, hört dieser Kampf nie auf. Dann möchte man dasselbe auch für die Menschen um sich herum. Wenn man sich wirklich um ihr Wachstum kümmert, merken sie das und wachsen. Und dadurch wächst auch das Unternehmen.
Sie haben den nützlichsten Beruf der Welt. Wenn Sie wirklich das Team wollen, das Sie verdienen, freuen wir uns darauf, Sie kennenzulernen.
